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企业战略咨询
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企业战略咨询

      关注当下,解决企业运营问题;关注未来,解决企业发展问题。

      汉帮咨询战略管理经验丰富的咨询师为中小企业提供一对一的企业战略管理咨询。


      中小企业战略管理背景

      当前企业发展面临较多的困难和挑战:

      1、行业外部环境的变化越来越快;

      2、新技术不断涌现与应用;

      3、商业模式的不断创新与变革。

       所以,对企业来说,外部的挑战越来越来大,对企业的要求越来越高。中小企业在这样的环境中要谋求发展,战略管理是必不可少的。战略管理是企业如何选择竞争领域与企业成长路径、谋求与维持竞争优势、实现企业生存与发展的动态管理过程,它指明了企业在竞争环境中的生存态势和发展方向,决定了最重要的工作内容和竞争方式。战略管理是否正确,直接关系到中小企业在市场竞争中的存亡。中小企业如何识别大环境,了解自身优劣势,在战略上把好方向舵,顺应形势和趋势,制定切合企业发展需要的战略路线,走符合自身发展的正确道路,是中小企业的企业家们需要认真思考决策的。


       企业战略

       企业战略是在分析企业外部环境和内部条件基础上,在竞争中求生存和发展而做出的总体的、长远的谋划与对策。它具有全局性、纲领性、长远性、竞争性、应变性。企业战略应根据企业拥有的资源情况(如产品、技术、信息优势等等)的具体情况来制定。它一般包括:发展方向战略、企业经营战略、管理战略、企业文化战略、市场竞争战略、人才竞争战略、企业信息化战略等,企业战略一般随企业资源优势的变动而变动。 

 

       战略咨询

       战略准确才能顺应时代发展,反之,企业就容易受到挫折,一蹶不振。也可以说,今天的企业进入了战略竞争的年代,企业战略已成为企业发展的中心问题,企业之间的竞争在相当的程度上表现为企业战略思维、战略定位的竞争,因此如何在激烈动荡的市场竞争中制定和执行正确的企业战略,已成为决定企业能否立于不败之地的关键。