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  • 绩效考核管理之争:OKR还是KPI?

    绩效考核管理之争:OKR还是KPI?

    ‍‍ 今年,百度开始引入OKR绩效考核,4月,华为OKR转型操盘手况阳出版《绩效使能》一书,复盘华为放弃KPI,成功落地OKR的经验。OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键结果工作法,由英特尔公司发明,之后引入谷歌公司,一直沿用至今,作为席卷硅谷、华为、百度、小米等的绩效管理法,颠覆KPI的绩效管理3.0,近年来OKR在国内引起的关注越来越多,另一方面,“KPI已过时”的声音开始多了起来,业界对于绩效考核引入OKR还是KPI的讨论也越来越多。       作为谷歌沿用的经典管理方法,OKR作为重要的业务推进工具,被Uber、LinkedIn、Twitter以及Oracle等世界著名企业采用,直至推广到中国,在华为、小米、今日头条、百度等大厂陆续落地。严格来说,很大程度是OKR背后的名企光环,让其成为话题明星。从数据上看,据《2019中国劳动力报告》显示,国内目前仅有4.9%的企业采用OKR模式,现实是绝大部分企业仍然采用KPI模式,实际上,反映了OKR与KPI的特性决定其适应于不同的组织或团队。先从定义上来看,两者虽然都是以目标为导向,但是达成路径不同,OKR,即目标和关键成果,大目标实现转化成若干小目标成果达成的层层累积,所以它是自下而上的;KPI,即关键绩效指标,将目标分解成一个个具体的指标,由上而下指派。通俗地说,OKR指向“我要做什么”,KPI是指向“要我做什么”。       目标设计方式不同。OKR是在企业组织设定大战略目标的框架内,对齐组织发展方向,       强调员工制定目标的主动权,先明确所做事情的对组织目标的价值与意义,再找到达成目标的关键结果,更多由员工自行制定目标,设计过程需要反复沟通,由下级目标的达成,促成上级目标的达成。       OKR侧重敏捷开放的目标管理,可根据业务节奏调整,比如今日头条OKR规定今年要做一个产品,员工可以发挥自主性决定具体做什么,做出来就能继续。同时提倡透明公开,团队和组织成员的OKR全员可见。       KPI将公司目标分解为具体可量化的绩效指标,以“指派任务”的形式,层层下发,员工被动认领自己的任务指标,偏重结果管理,目标完成直接与薪酬挂钩。       考核驱动方式不同。前面提到OKR的目标达成路径自下而上的,且在制定目标时拥有较大主动权,综合衡量自身价值与能为组织目标做出的贡献,强调激发员工自我价值驱动实现绩效目标。相反,KPI的目标制定以自上而下分配为主,员工处于被动接受状态,结果与薪酬直接相关,因此主要通外部激励推动员工达成绩效目标。       评价管理方式不同。OKR管理逻辑是以目标为导向,同时对过程跟踪并管理,定位于团队沟通与员工自我管理的工具;KPI管理逻辑则是不问过程,只看结果,定位于企业管控工具。       KPI绩效考核,直接核对员工绩效指标完成了多少,员工晋升薪酬等直接与结果相关。比如员工完成了120%的KPI能拿到1.2倍绩效工资,只完成80%KPI,就拿8成绩效工资。       而OKR将目标管理与评价分离,不直接于物质回报相关,专注于目标管理过程沟通及达成,评价聚焦于目标结果对组织所做贡献的衡量,比如员工制定了一个推广新品的挑战性OKR目标,销售收入占部门产品的50%,实际结果只达到35%,但是综合衡量评估35%已经在团队贡献中很难得,评价结果仍然优秀。       基于OKR与KPI不同的特性,OKR更适合于急需要突破创新,敏捷响应外部变化,业务调整频繁的组织或团队,比如从“0到1”创业型企业或创新部门,大型头部企业,互联网公司等,如华为、百度,KPI则更适合于成本优先战略的企业,以及规模化制造型企业或“从1到N”的推算型工作。同样,对于大型业务多元企业组织来说,组织的复杂化决定了绩效考核的复杂化,沿用一套绩效考核体系往往无法合理科学的帮HR解决绩效管理难题。比如高新制造业集团型企业,既有创新技术开发部门,也有产品生产部门,可能更适合OKR与KPI并行管理。       如今,越来越多的大型企业组织已经走上了信息化管理转型之路,成熟的eHR系统产品在帮企业HR减轻事务性劳动与解决管理难题上发挥了重要作用,对于复杂的绩效管理方案落地,完善的eHR产品同样能够提供高效的解决方案。来源:世界经理人网站

  • 汉帮人力HR精进训练营--第7期

    汉帮人力HR精进训练营--第7期

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  • 德职协第110期沙龙----心的生意之---正念式减压与沟通

    德职协第110期沙龙----心的生意之---正念式减压与沟通

            9月21日下午2点,在天衢人力资源服务产业园2楼会议室,一场别开生面的沙龙活动即将开始。参加活动的有来自企业的HR从业者及其他行业、职业从业者20多人。本期沙龙活动为德州职业经理人协会(简称:德职协)举办、德州汉帮企业管理管理有限公司协办的第110期沙龙活动,本期主题是:心的生意之---正念式减压与沟通。       现代社会是个快节奏的社会,工作上要快速、高效,生活上要方便、快捷,这让很多人感觉“压力山大”,也很容易让人产生焦虑、抑郁等负面情绪,严重时会直接影响人的身体健康。因此,如何自我“泄压”,消除或减小负面情绪的影响,是现代社会职场人士必备的一项“保健”技能。       为此,德职协特邀实践经验丰富的国家二级心理咨询师任丽云老师来为大家传授“减压秘诀”。       通过引导与体验,任老师引导学员通过身体和呼吸察觉自身每一时刻的各种感受与行为,引导大家不被自身情绪所困,改善思维模式,面对压力,回归轻松与平静。 通过练习,还能提升学员的专注能力,认真感受日常活动过程中,自身的感觉与变化。体验中,大家切实感受到了不同,感受到了自己情绪的变化。       不知不觉,一下午时间很快要结束了,大家意犹未尽,还在探讨着体验中的快乐与收获。通过一下午的学习,任老师教给大家学会如何享受生活中的“点滴”带给自己更好的感受,也教会大家如何消除工作生活中带来的各种负面影响。这将带给大家,尤其是带给人力资源从业者很好的未来成长空间。 

  • 心的生意之---正念式减压与沟通

    ‍‍       德州职业经理人协会第110期公益沙龙活动开始报名了!       现代社会是个快节奏的社会,很多人都有“压力山大”的感觉,很容易让人产生焦虑、抑郁等负面情绪,严重时会直接影响人的身体健康。因此,如何自我“泄压”,减小负面情绪的影响也是现代社会必备的一项技能。       本周六(9月21日)下午,德职协将为各位“压力山大”的朋友们带来一期有趣的沙龙活动,邀请山东济南心理卫生协会理事任丽云老师,她将给大家带来 :“心的生意之---正念式减压与沟通”,欢迎大家报名参加。【课程收益】       1、通过引导与体验,学习注意自身每一时刻的所作所为,不被自身情绪所困,改善自动思维的模式,面对压力,回归轻松与平静。        2、通过练习提升专注能力:专注的深度与广度,提升工作效率。         3、通过互动活动及练习,提升觉察力以及对自我需求和他人需求的敏感度,学习创造有效的对话空间,提高沟通能力及沟通效果。        4、作为一个开始,将以上的态度、方法逐渐带入工作、生活中。【 课程时间】         9月21日(周六)下午2:00-4:30 【授课方式】         互动+体验+讲解+分享        请识别扫描下面二维码报名参加:‍‍

  • 第6期未结束,第7期HR精进班开始发布

    第6期未结束,第7期HR精进班开始发布

           汉帮咨询第7期人力资源精进班,即将开课!       但......第6期还未结束......       那为什么要开第7期?       因为HR精进班学习方式特别:他们一直坚持以解决实际工作中的人力资源问题为宗旨,你学习后,领导看到你因学习而给单位解决了实际问题,从而认可你做为企业HR的价值,也认可了HR精进班。因此,5天的学习分到2个月中完成,边学边练,让你学了就懂,懂了还会运用到实践中解决实际问题。所以,一是让想学习的新学员有足够的时间去了解精进班的实际价值,二是让老学员结业的时候正好有机会分享给新学员,让新学员明白该如何参与HR精进班的学习,才能让自己最大化增值!       无知者无畏。做人力资源工作,没学过人力资源理论时,实践中你或许只是觉得有些问题需要专业知识。但最痛苦的是——知道理论但实践中不会用!你有没有体验过这种尴尬。HR精进班就是要解决最后一步——人力资源理论落地的问题。       了解详情,请打开下面链接:https://events.51bmb.com/event/epyst16b62e        或电话咨询:18553493557    18553483557

  • 8月18日第三届德州人力资源峰会隆重召开

    8月18日第三届德州人力资源峰会隆重召开

    ‍‍       8月18日是全国人力资源日,第三届德州人力资源峰会在中国太阳谷隆重召开!来自德州及周边县市区的企业高管、人力资源从业者等400余人参会,现场大咖云集,“干货”满满,400多人的会场时而掌声雷动、时而鸦雀无声,大家都聚精会神、聆听行业大咖们的精彩分享。       第三届德州人力资源峰会由德州职业经理人协会主办,德州汉帮企业管理咨询有限公司承办。全国职业经理人协会联席会、中国人力资源开发研究会人才分会、北京人力资源服务行业协会、德州市新的社会阶层人士联合会、德州市高层次人才发展促进会对活动进行了指导。  峰会邀请到麦德森集团党支部书记王勇、齐鲁人才研究院副院长韩芳、原万达商学院常务副院长周道华等六位国内知名专家、学者进行主题分享,内容包括人才发展新趋势、人才培养、企业用工变革等。同时,与会嘉宾也对现代企业人力资源管理新模式、新发展、影响及对策进行了讨论,并通过实战、链接、启迪、赋能四步,现场助力企业运营者、人力资源从业者成长突破和思维提升。“企业发展离不开人才,因此企业更应该保证员工的基本待遇,让员工有获得感、幸福感。”麦德森集团党支部书记王勇先生带来的《与信仰对话》主题分享中提到,人力资源从业者更应该了解员工想法,保障职工权益,从而增强企业凝聚力,吸纳更多优秀人才。  活动以“新趋势、新组织、新人力”为主题,融专题报告、互动社交、资源共享为一体,旨在通过行业知名专家、学者的经验分享,指引人力资源从业者了解、规划未来发展方向。同时,活动结合当下人资热门话题,为德州及周边县市人力资源从业者提供了一个交流、分享的平台,献上了一场“干货”盛宴。  至今,由德州职业经理人协会主办、汉帮管理咨询承办的人力资源峰会已连续举办了三届。三年来,德州职业经理人协会为企业家、人力资源从业者提供了学习先进经验成果的平台,也为德州企业的人才吸纳及培养指引了方向。

  • HR年度盛典-第三届德州人力资源峰会将于8月18日隆重召开

    HR年度盛典-第三届德州人力资源峰会将于8月18日隆重召开

            第三届德州人力资源峰会定于2019年8月18日在德州经济开发区微排国际酒店举行。‍‍‍‍        “互联网+”时代的来临,加速着社会变革。2019年,大数据背景下的个税改革实施、金税三期并线、社保归税......对于广大中小企业来说,2019是转折年,也是社会深度变革下常态化的开端。人力成本攀升,人才犹显“金贵”,而且可遇不可求。快速变化的企业环境对人力资源管理提出了新的变革要求。如何顺应大势、为企业争取人才、整合社会资源降低企业用工成本成为HR从业者亟待思考和解决的问题。        本届活动以“新趋势、新组织、新人力”为主题,融专题报告、互动社交、资源共享为一体,结合时下人力资源热门话题,邀请了格略咨询、山东麦德森集团、万达学院、青岛海普、齐鲁人才研究院、全国职业经理人协会联谊会、中国人力资源开发研究会、北京人力资源服务行业协会等国内知名企业、组织和人力资源大咖齐聚州城,与您共同探讨新形式下的人才管理、经营模式面临的挑战和机遇、应对策略与创新思路。        一系列的新政实施,企业竞争环境更加公平。国家对企业减税降费,同时也推动企业向规范化发展迈出了关键一步。当下,德州各企业和人力资源服务业正顺势而为,积极面对社会变革,迎接新的发展机遇。        本届峰会规模定位400人(同第二届峰会规模),以“新趋势、新组织、新人力”为核心主题,紧扣当下企业密切关注的HR话题。参与分享的嘉宾为当下人力资源热门话题的代表性典范。        真诚期待与您相聚德州太阳谷,共同携手前行!                报名链接1(报名吧):‍‍        https://m.51bmb.com/event/nkiu416885b ‍‍                                                                      扫描二维码报名        报名链接2(互动吧):        https://www.hdb.com/detail/party/4djea.html                                              扫描二维码报名        注意:因网络原因,链接2有时打不开,请在报名链接1中报名。

  • 中国将建立“不可靠实体清单”制度

    中国将建立“不可靠实体清单”制度

    中国将建立“不可靠实体清单”制度商务部新闻发言人就此答记者问商务部新闻发言人高峰31日在专题新闻发布会上说,根据相关法律法规,中国将建立“不可靠实体清单”制度。对不遵守市场规则、背离契约精神、出于非商业目的对中国企业实施封锁或断供,严重损害中国企业正当权益的外国企业、组织或个人,将列入“不可靠实体清单”。具体措施将于近期公布。商务部新闻发言人31日就中国将建立“不可靠实体清单”制度答记者问。问:中国政府出台“不可靠实体清单”制度,出于什么考虑?答:当前,世界经济发展不确定、不稳定因素增多,单边主义、贸易保护主义抬头,多边贸易体制面临严峻挑战,正常的国际经贸活动受到负面干扰。一些外国实体出于非商业目的,违背正常的市场规则和契约精神,对中国企业采取封锁、断供和其他歧视性措施,损害中国企业的正当权益,危害中国国家安全和利益,也给全球产业链、供应链安全带来威胁,对全球经济造成负面冲击,对相关企业和消费者的利益造成损害。为维护国际经贸规则和多边贸易体制,反对单边主义和贸易保护主义,维护中国国家安全、社会公共利益和企业合法权益,中国政府决定建立“不可靠实体清单”制度。问:中国建立“不可靠实体清单”制度依据是什么?答:依据中华人民共和国《对外贸易法》《反垄断法》《国家安全法》等有关法律法规,中国政府决定建立“不可靠实体清单”制度,将那些基于非商业目的对中国实体实施封锁、断供或其他歧视性措施,对中国企业或相关产业造成实质损害,对中国国家安全构成威胁或潜在威胁的外国法人、其他组织或个人列入其中。问:中国会对列入该清单的组织或个人采取什么措施?答:对于列入“不可靠实体清单”的外国法人、其他组织或个人,将采取必要的措施。具体措施将于近期公布。(记者 王珂)来源:http://www.gov.cn/xinwen/2019-06/01/content_5396551.htm

  • 德职协会第5期HR精进训练营正式结营

    德职协会第5期HR精进训练营正式结营

            2019年5月11日,由德州职业经理人协会主办、德州汉帮企业管理咨询有限公司协办的“第五期HR精进训练营”正式结营了。         下午2点,第5期HR精进训练营结营仪式在德州学院7点创业谷正式进行,参加结营的有第5期结业学员、往期学员及第6期准学员近三十人。本期结业学员和往期学员分别分享了学习以及实践后的心得,大家感受颇多。通过学习,学员们明白了人力资源在企业里的定位,有了工作思路,有了方法工具,在解决工作中碰到的问题时,能够通过本质去解决,不再像学习之前,碰到问题总是凭感觉尝试着解决。精进班以实战、解决实际问题为根本,提升学员人力资源的系统性、落地性,重在应用,提高人力资源从业者的实操技能。        第6期的准学员们,也都提出了自己实际工作中的困惑,老学员们结合所学及自己的实践感悟,给出了自己的建议。大家很快都积极投入到了热烈的讨论分享中。        对于大家讨论后的仍有困惑的一些代表性问题,德州职业经理人协会会长、德州汉帮企业管理咨询有限公司总经理张爱莲女士给大家做了精彩的分享!张会长一语中的,首先警告大家一定要时刻清楚自己在企业中的定位,忘了自己是谁,很难做好具体工作;其次,就绩效考核有效性方面的困惑,张会长非常直接的指出问题的根源——不要存在专业上的“惰性”,提醒大家不要为了考核而做考核,一定搞清楚绩效考核的本质。大家听得非常投入,因时间关系,张会长回答了大家的部分问题后,会议进入第二个环节——颁奖!由张会长等人为通过考评拿到结业证书的学员颁发证书,为积极学习表现优秀的学员颁发奖品,为本期学习中认真带领团队的队长颁发奖品。本期分享会又恰逢母亲节的到来,大家纷纷为自己的母亲奉上了节日祝福语,分享会的氛围温馨又热烈。主持人告诉大家,HR精进训练营一次性报名,终身免费复训!德州职业经理人协会一直坚持奉行协会理念,以提升德州当地人力资源从业者的专业技能水平为目标,让德州人力资源从业者不出德州,学习、了解到行业发展的前沿信息,学习到系统的解决企业人力资源问题的方法工具。           最后,特邀“神秘嘉宾”王洪斌先生为大家分享了华为增量绩效体系的相关知识。紧紧张张的一下午很快要结束了,大家在交流中有了新的收获,在分享中有了新的感悟。大家纷纷表示,这个周末的下午太有价值了,一定抽时间参加后续的HR精进训练营,让自己在人力资源方面更“值钱”!

  • 张爱莲会长应邀为禹城市企业做人力资源管理培训

    张爱莲会长应邀为禹城市企业做人力资源管理培训

    ‍‍        3月20日,由禹城市人力资源和社会保障局与中科(德州)创新创业示范基地联合举办的第一期“禹城市企业人力资源管理能力提升培训活动”在禹城科技创新创业园正式开班,禹城市委常委、常务副市长王建国,市委组织部副部长、市人社局党组书记、局长钱军,市人社局副局长曹红霞出席了本次活动,活动由中科(德州)创新创业示范基地总经理冯瑞主持。        本次活动邀请到国家一级人力资源管理师、德州职业经理人协会会长、德州汉帮企业管理咨询有限公司总经理张爱莲女士为企业授课。        活动共计46家企业参加,参训人员为各公司业务副总、人力资源部长、部门经理等共计75名中高层管理人员。课程顺应当前人力资源管理发展趋势,从人力资源概念和认知入手,阐释个人职业梦、企业战略与人力资源管理、招聘及培训管理的基本原理和理念,通过大量案例剖析、分享及问题互动,帮助企业准确建立以战略为导向适用于自身发展的人力资源管理体系。        活动设计了分组讨论、代表发言、评选优秀、网上投票等多个环节,参训学员纷纷踊跃发言,与老师积极交流,就自身企业存在问题进行提问并分享学习体会,课堂气氛活跃。        通过本次培训活动,对于提升企业人力资源管理人员的综合素质、规范企业经营管理活动、增强企业文化凝聚力、提升企业核心竞争力都起到了重要的推进作用,对于全市人力资源管理工作意义重大。‍‍ 转载自中科德州双创示范基地公众号‍‍

  • 新年已过 2019“工作”和“生活”怎么过?

    新年已过 2019“工作”和“生活”怎么过?

            世界石油大王约翰·洛克菲勒,当年曾有过一段时期的迷茫。        一天,他毫无目的地走出家门,搭乘了一位农民的马车。驾车的农民问他去哪里,约翰·洛克菲勒引用惠特曼的诗回答说:“我将去我喜欢的地方,让漫长的道路将我带到遥远的地方”。农民很惊讶!“你竟然没有明确的目的地!”说完便停下马车,把他赶了下来,警告他:“游手好闲之徒,应当找个正当的职业,挣钱过日子。”        这话让他突然醒悟,从此他立志干一番事业,做一个对社会有用的人。多年以后,他终于凭借自己的才能建立起了庞大的石油帝国。晚年时,他还常以这事教育子孙——人生不能没有明确的目标......春节已渐渐远去,再无分心的牵挂。2019新的征程开始了!你想过没有,今年的“生活”目标是什么、“职业”目标是什么?        我们都想拥有高质量的生活,而高质量的生活更多取决于我们的高质量的职业发展及我们对生活的认知。        朋友们,你们今年的职业发展目标是什么?        如果还在困惑犹豫做什么,必须尽快确定。        如果有明确的目标了,就甩开膀子加油干吧!        网上看到一句话:“不求大富大贵,只求活的不累”。不知是谁“发明”的这句话,当代社会职业特点就是快节奏、高压力。职场上我们要加油干,回到家孩子的成长学习也绝不能耽误,老人需要照顾时我们也不敢犹豫......        可能是当代小家庭的社会背景促进了这句话的“发明”吧。        身在当下,为了“生活”目标,我们唯一能做的就是规划好自己的职业发展,少走弯路,在精力旺盛的年龄,努力工作,在40岁危机年龄到来前“跃迁”到更高的层次。        先累了,才能以后不累;若想先不累,肯定累半生!        在该累点的年龄,持续充电学习,努力工作,锻炼你的技能,提升必要的能力,在真正“累”的年龄阶段到来时,才会运筹帷幄、拥有更多的。        如果你是企业的HR,除了考虑自己的成长外,面对公司各种岗位、不同年龄的员工,能为公司做点什么呢?        欢迎大家走进汉帮!2019,我们一路同行、共同成长!        2019,无需等待!加油干!

  • 国务院关于河北雄安新区 总体规划(2018—2035年)的批复

    国务院关于河北雄安新区 总体规划(2018—2035年)的批复

    ‍‍国函〔2018〕159号河北省人民政府、国家发展改革委:        你们《关于呈报〈河北雄安新区总体规划(2018—2035年)〉的请示》收悉。经党中央、国务院同意,现批复如下:        一、原则同意《河北雄安新区总体规划(2018—2035年)》(以下简称《总体规划》)。《总体规划》以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神,坚决落实党中央、国务院决策部署,紧紧围绕统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,切实落实新发展理念,按照高质量发展要求,牢牢把握北京非首都功能疏解集中承载地这个初心,坚持世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位,坚持生态优先、绿色发展,坚持以人民为中心、注重保障和改善民生,坚持保护弘扬中华优秀传统文化、延续历史文脉,对于高起点规划高标准建设雄安新区、创造“雄安质量”、建设“廉洁雄安”、打造推动高质量发展的全国样板、建设现代化经济体系的新引擎具有重要意义。        二、紧扣雄安新区战略定位。要按照高质量发展的要求,推动雄安新区与北京城市副中心形成北京新的两翼,与以2022年北京冬奥会和冬残奥会为契机推进张北地区建设形成河北两翼,促进京津冀协同发展。按照分阶段建设目标,有序推进雄安新区开发建设,实现更高水平、更有效率、更加公平、更可持续发展,建设成为绿色生态宜居新城区、创新驱动发展引领区、协调发展示范区、开放发展先行区,努力打造贯彻落实新发展理念的创新发展示范区。        三、有序承接北京非首都功能疏解。要紧紧抓住疏解北京非首都功能这个“牛鼻子”,改革创新体制机制,建设完善基础设施,提供优质公共服务,进一步优化营商环境,积极主动对接疏解需求,科学规划功能布局,重点承接高校、科研院所、医疗机构、企业总部、金融机构、事业单位等非首都功能,促进生产要素合理有序流动,增强雄安新区内生发展动力。        四、优化国土空间开发保护格局。要坚持以资源环境承载能力为刚性约束条件,统筹生产、生活、生态三大空间,严守生态保护红线,严格保护永久基本农田,严控城镇规模和城镇开发边界,实现多规合一,将雄安新区蓝绿空间占比稳定在70%,远景开发强度控制在30%。将淀水林田草作为一个生命共同体,形成“一淀、三带、九片、多廊”的生态空间结构。实施全域分区空间管控,通过网格化、信息化和精细化管理,强化对各类开发与保护活动的空间引导和落地管控,构建规模适度、空间有序、用地节约集约的发展新格局。        五、打造优美自然生态环境。要践行习近平生态文明思想,坚持尊重自然、顺应自然、保护自然,开展生态保护与环境治理,建设新时代的生态文明典范城市。强化白洋淀生态整体修复和环境系统治理,建立多水源补水机制,逐步恢复淀区面积,有效治理农村面源污染,确保淀区水质达标,逐步恢复“华北之肾”功能,远景规划建设白洋淀国家公园。开展大规模植树造林,塑造高品质城区生态环境,保障区域生态安全。推动区域环境协同治理,根本改善大气环境质量,严守土壤环境安全底线,努力建设天蓝、地绿、水清的美丽雄安。        六、推进城乡融合发展。要坚持城乡统筹、均衡发展、宜居宜业,形成“一主、五辅、多节点”的城乡空间布局。集中建设起步区,率先开发启动区,集约发展外围组团,稳步推进新型城镇化,有序引导人口、产业合理分布,分类打造特色小城镇。实施乡村振兴战略,全面建设美丽乡村,促进农村一二三产业融合发展。        七、塑造新区风貌特色。要强化分区引导,打造蓝绿交织、清新明亮、疏密有度、城淀相映的总体景观风貌。加强城市设计,形成中华风范、淀泊风光、创新风尚的城市风貌。坚持中西合璧、以中为主、古今交融,强化规划引导和控制,细致严谨做好单体建筑设计,塑造体现中华传统经典建筑元素、彰显地域文化特色的建筑风貌,原则上不建高楼大厦,不能到处是水泥森林和玻璃幕墙。合理保护和利用雄安新区历史文化遗产。        八、打造宜居宜业环境。要引入优质公共服务资源,高标准配套建设公共服务设施,推进共建共享,构建多层次、全覆盖、人性化的基本公共服务网络,提升雄安新区公共服务水平,实现城乡基本公共服务均等化。优先发展现代教育,高标准配置医疗卫生资源,建设公共文化服务设施,构建完善的全民健身设施网络,提供多层次公共就业服务,创新社会保障服务体系。建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度和房地产市场平稳健康发展长效机制,严禁大规模商业房地产开发。        九、构建现代综合交通体系。要按照网络化布局、智能化管理、一体化服务的要求,加快建立连接雄安新区与京津及周边其他城市、北京大兴国际机场之间的轨道和公路交通网络。完善雄安新区与外部连通的高速公路、干线公路网。坚持公交优先,综合布局各类城市交通设施,实现多种交通方式顺畅换乘和无缝衔接,打造便捷、安全、绿色、智能的交通系统。        十、建设绿色低碳之城。要坚持绿色低碳循环发展,推广绿色低碳的生产生活方式和城市建设运营模式,推进资源节约和循环利用。确立水资源开发利用红线,以水定城、以水定人,实行最严格的水资源管理制度。建设海绵城市,构建集约高效可靠的供排水系统。优化能源结构,建设绿色电力供应系统和清洁环保的供热系统,推进本地可再生能源利用,严格控制碳排放。提高绿色建筑、节能相关标准,全面推动绿色建筑设计、施工和运行。构建先进的垃圾处理系统,全面推行垃圾分类,促进垃圾资源化利用。合理布局地下基础设施网络,有序利用地下空间。        十一、建设国际一流的创新型城市。要实施创新驱动发展战略,高起点布局高端高新产业,改革创新人才发展机制,集聚国内外高端创新要素,优化雄安新区创新创业生态,建设实体经济、科技创新、现代金融、人力资源协同发展的现代产业体系。建设国际一流的科技创新平台和科技教育基础设施,引进和培育创新型企业,推动形成以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,推进京津冀协同创新,促进军民融合创新,主动融入全球创新。强化知识产权保护及综合运用,促进科技成果转移转化。        十二、创建数字智能之城。要坚持数字城市与现实城市同步规划、同步建设,适度超前布局智能基础设施,建设宽带、融合、安全、泛在的通信网络和智能多源感知体系,打造智能城市信息管理中枢。全方位、全流程保障智能基础设施、智能中枢和应用安全,构建城市网络安全保障体系。建立城市智能运行模式和智能治理体系,健全城市智能民生服务系统,打造具有深度学习能力、全球领先的数字智能城市。        十三、确保城市安全运行。要牢固树立和贯彻落实总体国家安全观,以城市安全运行、灾害预防、公共安全、综合应急等体系建设为重点,构建城市安全和应急防灾体系,提升综合防灾水平,建设安全雄安。坚持以防为主、防抗救相结合,坚持常态减灾和非常态救灾相统一,科学确定雄安新区防洪、抗震、消防等安全标准,高标准设防、高质量建设。实现电力、燃气、热力等清洁能源稳定安全供应,提高能源安全保障水平。        十四、加强规划组织实施。《总体规划》是雄安新区发展、建设、管理的基本依据,必须严格执行,任何部门和个人不得随意修改、违规变更。要切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚持大历史观,一茬接着一茬干,全力推进雄安新区规划建设,确保一张蓝图干到底。在京津冀协同发展领导小组统筹指导下,河北省委和省政府要切实履行主体责任,加强组织领导,全力推进雄安新区规划建设各项工作;建立全域覆盖、分层管理、分类指导、多规合一的规划体系,把每一寸土地都规划得清清楚楚后再开工建设;逐步建立涵盖规划、建设、发展各领域和全过程的雄安标准体系,创造“雄安质量”;《总体规划》实施中涉及的重大事项、重大政策和重大项目按规定程序报批。国家发展改革委、京津冀协同发展领导小组办公室要做好综合协调,加强对《总体规划》实施的指导、监督和检查,重大事项及时向党中央、国务院报告;各有关部门和单位以及北京市、天津市等各地区,要积极主动对接和支持雄安新区规划建设,形成推动雄安新区高质量发展的合力。国务院             2018年12月25日  来源:中华人民共和国人力资源和社会保障部 官网‍‍

  • 庆峰会圆满落幕 汉帮伙伴畅游北戴河

    庆峰会圆满落幕 汉帮伙伴畅游北戴河

          两天的雨水,冲走了盛夏的酷热。8月22日,汉帮咨询伙伴们携家属一行19人,踏上了北戴河三日游的行程。      早晨6点出发,下午2点多到达目的地。旅途的颠簸丝毫没有影响到我们的情绪。大巴车还没停稳,气氛就沸腾起来,大家兴致勃勃的冲向了旅程的第一站——山海关古城!      早早的吃完晚饭,享受着太阳落山前清爽的气息,我们来到了第二站——碧螺塔海上酒吧公园……      回到住处已是晚上10点,大家带着一天的兴奋与疲惫,很快进入了梦乡……      第二天,我们比太阳起的还早!早餐后,赶着去乘坐三层高的豪华游艇。我们观赏着海景,小不点孩子们第一天兴奋过度,又晚睡早起,在恋恋不舍的望了几眼大海后很快进入了梦乡。       走下游轮,再上大巴车,1个小时后,来到金沙湾沙雕海洋乐园,这里玩耍的项目很多:滑沙、滑草、飞车、鳄鱼馆、射箭、水球、沙滩球、沙滩迷宫、高尔夫球练习、海水浴场、观赏大型沙雕作品、沙雕自创等等。一天下来,忽然感觉年轻了10多岁!      第三天,先参观了北戴河深海珍珠展览馆,然后——疯狂购物!上车后,导游继续推荐购物(哈哈!组团旅游的套路)。      最后一站是最放松的一站——海滨浴场。大家自由活动:有人留恋海景在拍照;有人尽情享受海风的“撩拨”;最高兴的是孩子们,踏着软软的细沙在广阔的沙滩岸边“寻宝”……      回程路上,三天的劳累集中涌上身来,除了打瞌睡的就是睡觉的,临近家门才缓过神来,大伙伴们说说笑笑、小伙伴们打打闹闹!      三天的旅程结束了,忽然多了种感受:组团旅游能做到低成本、高效率,但付出的是行程的自由和身体的劳累;孤家寡人的旅游少了打闹、分享的快乐,要承受旅途的寂寞和增加的危险,几个人自驾游是用高成本置换了点儿行程的相对自由。无论哪种情况,要想有更多的收获,都需要付出精神和身体的劳累,否则,收获就会减少。      职业发展类似旅游,你可以采用不同的方式走完40年的“职业旅程”,但无论是创业还是加入团队或平台,一要有“降低成本、提高效率”的职业规划,二要付出精神和身体的劳累,这样,才可能收获满意的职业价值、增加人生的幸福指数。‍

  • 国务院出台系列配套措施落实部署各地从5月1日起降低社保费率

    国务院出台系列配套措施落实部署各地从5月1日起降低社保费率

    新华社北京3月26日电(记者齐中熙、叶昊鸣)26日召开的国务院常务会议为落实从5月1日起各地可将城镇职工基本养老保险单位缴费比例从原规定的20%降至16%作出部署。为此会议决定,一是核定调低社保缴费基数。各地由过去依据城镇非私营单位在岗职工平均工资,改为以本省城镇非私营单位和私营单位加权计算的全口径就业人员平均工资,核定缴费基数上下限,使缴费基数降低。个体工商户和灵活就业人员可在本省平均工资60%至300%之间自愿选择缴费基数。二是将阶段性降低失业和工伤保险费率政策再延长一年,至2020年4月底。其中,工伤保险基金累计结余可支付月数在18至23个月的统筹地区可将现行费率再下调20%,可支付月数在24个月以上的可下调50%。会议强调,各地不得采取任何增加小微企业实际缴费负担的做法,不得自行对历史欠费进行集中清缴,确保职工社保待遇不受影响、养老金按时足额发放。人力资源社会保障部政策研究司司长卢爱红表示,2018年我国社会保险覆盖范围持续扩大,全面实施全民参保计划,大力推进工程建设领域参加工伤保险工作。截至2018年底,基本养老、失业、工伤保险参保人数分别达到9.42亿人、1.96亿人、2.39亿人;社保卡持卡人数达到12.27亿人。       来源:新华网

  • 定了,增值税税率16%、10%分别降为13%、9%!国家刚刚宣布!

    定了,增值税税率16%、10%分别降为13%、9%!国家刚刚宣布!

    增值税最新消息:2019年起,制造业16%税率降为13%。将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率将至9%。一、 刚刚!总理明确了!增值税税率16降13;10降9;6扩抵3月5日上午9时,十三届全国人大二次会议开幕,国务院总理作政府工作报告。报告指出,确保所有行业税负只减不增。 报告指出,2019年,我国将深化增值税改革,将制造业等现行16%的税率降至13%,将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率将至9%,确保主要行业税负明显降低;保持6%一档的税率不变,但通过采取对生产、生活性服务业增加税收抵扣等配套措施,确保所有行业税负只减不增,继续向推进税率三档并两档、税制简化方向迈进。二、 除了降低增值税税率,国务院还明确了哪些利好消息?15条减税降费措施一览:1.将制造业等行业现行16%的税率降至13%;2.将交通运输业、建筑业等行业现行10%的税率降至9%;3.确保主要行业税负明显降低;4.保持6%一档的税率不变,但通过采取对生产、生活性服务业增加税收抵扣等配套措施;5.确保所有行业税负只减不增,继续向推进(增值税)税率三档并两档6.抓好年初出台的小微企业普惠性减税政策落实;7.下调城镇职工基本养老保险单位缴费比例,各地可降至16%。8.稳定现行征缴方式,各地在征收体制改革过程中不得采取增加小微企业实际缴费负担的做法,不得自行对历史欠费进行集中清缴;9.继续执行阶段性降低失业和工伤保险费率政策;10.今年务必使企业特别是小微企业社保缴费负担有实质性下降;11.对招用农村贫困人口、城镇登记失业半年以上人员的各类企业,三年内给予定额税费减免;12.落实好小规模纳税人增值税起征点从月销售额3万元提高到10万元等税收优惠政策;13.西部地区企业所得税优惠等政策到期后继续执行;14.落实好新修订的个人所得税法,使符合减税政策的约8000万纳税人应享尽享15.对在社区提供日间照料、康复护理、助餐助行等服务的机构给予税费减免;三、 附:现行增值税税率表政策正式实施前的增值税税率表:增值税明细科目全家福:     来源: 山西省会计网 2019-03-06 08:43:20

  • 你还在用70后的思维指挥80后去管理90后?

    你还在用70后的思维指挥80后去管理90后?

    随着90后的队伍大批登台亮相之后,职上逐渐形成了70、80、90混搭的团队。70后以长远目标为中心,为了追求成功,为了生活有意义而奋斗,可以牺牲当下的快乐,在心中默默描绘美好明天的蓝图,忍着吧,总有一天会更美好。70后的拼搏精神,加上当时还算踏实的社会环境土壤的养分,大多数70后都谋求了一定的社会地位和资源,比上不足比下有余。80后以自我为中心,享受生活,追求活在当下,他们本是自由享乐的代名词,但社会现实又将向往火星的他们牢牢吸引在地球表面,在理想和现实之间徘徊。90后不知道以什么为中心,也不明确追求什么,更不知道明天会是什么样的。活蹦乱跳地活在地球表面,但思维早就逃离了地球引力,处于“虚无境界”的90后,更加重视自己某一时刻的感受,不必为了更好的明天而虚度美好的今天。 70后已步入人生的稳定阶段,他们是最“忙碌”的一群人,勇敢地扛起“责任”的大旗,同时在他们眼里人生平淡,但也难免焦虑。80后正处于人生的而“立”之年,他们忙着打拼事业、组建家庭,他们的词典里只有一个词“奋斗”。90后是当下最鲜活的一股生命力,最能代表他们的词是“成长”,然而年轻的他们在成长的道路上难免迷茫,他们觉得孤独,但也寻求改变。 一群“忙碌”的人指挥一群“奋斗”的人去管理一群“成长”的人,这是当前职场上的主流。然而,职场战斗的指挥官们陷入了“迷茫”,因为指挥失灵了。之前从老一辈身上学到的东西作用于90后时,基本哑火,搞得夹在中间的80后也不知所措,怨声载道。80后:领导,部门又有3个90后不辞而别了。70后:这帮小孩真不靠谱。90后:#%……**(……%旁白:对90后的日常管理中,要能促膝谈心,不能用制度规定去约束,找到90后的事业兴趣所在,并激发他们。80后:部门的90后上周请假了,本周又要请假一天。70后:不批准!90后:(*&……%旁白:你知道员工为什么要请假吗?不知道的情况下就“不批准”?70后:部门要招聘一些能吃苦、有敬业精神的新员工。80后:上周面试通过的几个90后都不能吃苦,不来了。90后:*&……%%*&)))旁白:这都啥年代了,还要吃什么苦啊?工作有劲有奔头自然就有敬业精神,工作有搞头自然就能吃苦啊。80后:上次安排给几个90后的工作,他们都不按照我们规定的工作程序工作,打乱了工作计划。70后:公司工作手册上的流程很清楚了,为什么不遵守?90后:(**&……&)(…………旁白:工作目标、规则确定的情况下,还要按照老黄历干活?“价值创造”才是更值得肯定的工作模式。《时代周刊》曾经引用过一位中年作家的话说“经验丰富的领导们长辈们都表示,在他们的一生中从未遇到过像眼前的这代年轻人一样,自私、无礼和只会享乐。”注意,这句话不是今天说的,而是在1911年大西洋月刊上的一封信。100年过去了,一代又一代的人都认为下一代的年轻人不如自己,可是社会发展已经证明,一代确比一代强。社会是发展的、进步的,怨声载道无益。只有找到钥匙,才能开启新生代生产力之门。1 权力心态清零在面对新生代管理时,很多管理者抛出了“管理知识无用论”,认为用之前的管理方法管90后,管理知识被证明已经不适用了。其实,那只是“你的管理知识落伍了”、“你的灵活变通能力落伍了”。唯有管理者权力心态清零,才能重生。鹰是寿命最长的鸟,当它活到四十岁时,喙、爪子、羽毛都已经老化,这时它必须飞到悬崖上,用岩石把喙敲掉,让新的喙长出来,把指甲拔掉,让新的爪子长出来,把羽毛拔掉,让新的羽毛长出来,五个月以后才可以重新飞翔,这样它可以再活三十年。70后已经四十岁了,该自虐式重生了。80后也该为再一次的翱翔做新的准备了。2 融入新生代自虐式重生,将自己的管理心态清零。跳出自己的框架去理解新世界,才能融入新世界。融入新生代的世界观。去了解他们对生活工作的看法、对金钱的看法、对权力的看法。融入新生代的生活中。去了解他们的兴趣、爱好,用情感融入到他们的生活中去。不同时代、不同社会背景下成长的人,价值观、对待生活的看法,差异必然存在,只有对价值观、生活观有了解之后,才能更好相处,相处得当了才能管理得当。3 管理方法还是有用的用老黄历管理新生代,会产生出“管理无用论”的念头。随着职场晋升的步伐,组织中提拔了很多人,在从业务岗位到管理岗位的转变中缺少管理知识的提升,很多人本身对“管理”就缺少学习和实践,而是用“老黄历”、“土方子”做管理,导致遇到棘手问题、遇到不听话的下属,就触手无策抛出“管理无用论”,习惯性地从“外部”找原因。其实,管理方法的效能边界还是有效的,并不会失效于90后。各种管理方法的使用,一直遵循几点,从未改变:首先,要对管理方法本身了解透彻。拒绝一知半解的生搬硬套,多读几本管理书籍、多掌握几种管理方法,让自己的管理知识与管理位置匹配起来,避免职位上升与管理知识贫瘠的矛盾出现。其次,要对管理方法的使用灵活变通。管理知识体系完善了、知识学习透彻了,就能灵活变通地使用,让理论和实践相结合,并经常梳理,避免知识与应用脱节的现象出现。再次,要对管理对象加深研究。对90后人员的了解、对新生代人员的融入,能让管理者换位思考,从而设计管理实践,避免管理实践与被管理对象不适宜的现象出现。90后不容易管理,要改变的是我们70后、80后。同时,90后也要与70、80后多融洽,积极展示“被管理”的状态,在没有实力形成自己的规则之前,遵守现有的规则,不要拗、不要逃。只要思维上融洽了,哪有什么职场代沟?本文中的70、80、90不是指生理年龄,也不是心理年龄,而是思维年龄,你处于哪一阶段呢?                                                                                                 来源:世界经理人网站